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今天不再提醒

今天我一個朋友說他早會上被客戶點名:「上週那批評測日誌,誰動過?時間戳對不齊。」



他當場一愣,翻遍雲端硬碟也對不齊。

午休我刷到 @irys_xyz 的更新,進度條卡在 60%,但我突然想明白:我們缺的不是「再買一個存儲桶」,而是把資料本身變成有規則的資產,誰讀、怎麼讀、讀完觸發什麼,都寫進資料裡,不靠嘴說。

這幾天我把 Irys 的思路梳了一遍:它不是「存一堆檔案」,而是可程式化資料鏈——存儲與執行在同一網路裡,資料帶著權限與邏輯,能直接被合約/AI 讀取與回寫。EVM 兼容意味著現有工具鏈幾乎不用重學;

多帳本架構讓保存期從短到永久都能覆蓋,成本更可預期。

社群這週還在圍繞「Mainnet Loading 60%」討論,我看重點不在「什麼時候上線」,而在它把資料→服務→現金流的路徑打通。

攻城獅的實操計畫:
1)把模型輸入/評測結果拆成「資料主體 + 執行鉤子」,讀取自動記帳、呼叫限頻、溯源可驗;

2)用只讀合約暴露介面,按訪問量計費,讓資料自己「發工資」;

3)給團隊定個鐵規:任何對外可見指標必須上鏈留證,不再為「誰改過檔案」吵架。

說人話:下次有人問「這條結論哪兒來的」,我們可以不再翻聊天記錄,而是扔出一段可驗證的「資料 + 規則」。攻城獅覺得,這比喊口號靠譜多了。晚點我會先把本週的新實驗放到 Irys 上試跑。
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