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今天不再提醒

這樣,MrBeast建立了一個15億美元的帝國,而沒有對金錢產生過度的執着。

在Jimmy Donaldson的故事中有一個有趣的細節(MrBeast):當其他內容創作者癡迷於"最大化收入"時,他卻完全相反。他說:“如果你不專注於這個目標,更有可能成爲億萬富翁。” “你只需要讓你的公司變得很棒。”

那麼,它成功了。

內容工廠

MrBeast不是一個擁有頻道的影響者。他是一個擁有六個主要頻道的機器,這六個頻道合計產生了2.62億訂閱者:

  • 野獸先生:142M
  • MrBeast Gaming:32M
  • 野獸反應:22.5M
  • MrBeast 短褲:21.5M
  • 野獸先生 2:21.5M
  • MrBeast Philanthropy:12.6M

所有在格林維爾(他家鄉)生產的,他有一個正在擴展到三個主要中心的工作室。僱傭了50人——編劇、編輯、助理——其中許多人是從一開始就了解他願景的朋友和家人。

到2022年,他們的收入可以達到每年1.1億美元(比2021年幾乎增長了3倍)。

YouTube之外:自有品牌的戰略

MrBeast Burger:於2020年12月推出,採用聰明的策略:虛擬餐廳。沒有開設300家實體店——而是與現有咖啡館達成協議,由它們在其品牌下準備訂單。推出當天,汽車排隊長度達到30公裏。三個月後:售出100萬漢堡。

Feastables (snacks):沃爾瑪的巧克力棒和餅幹以及在線銷售。發布包括現金抽獎和在巧克力中隱藏的“金票”尋找活動(法官:戈登·拉姆塞)。結果:前幾個月銷售超過1000萬。

真正的帝國

數字說話更響亮:福布斯估計他的總財富爲5億。在2022年,他尋求投資者爲其內容工作室,估值爲15億。他曾在哈佛商學院演講。

少數人能理解的教訓:MrBeast之所以成功,是因爲他沒有爲即時賺錢而優化。他優化的是創建病毒內容 → 建立忠實的觀衆羣 → 向這個觀衆羣銷售產品 → 通過資本和員工實現規模化。金錢是結果,而不是目標。

所以哈佛想要他來講課。

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