CZ談加密財庫（DAT）公司：模式可行，但管理團隊與執行能力是關鍵

12 月 4 日，CZ 於「KOL 及媒體互動」環節回應「最近加密財庫（DAT）公司面臨很大壓力，很多人對加密財庫公司的未來表示懷疑。你認為這種模式是否可持續」時表示：「首先，我認為 DAT 模式的基本邏輯是可行的。它的作用是讓那些傳統公司，即沒有能力直接購買比特幣或加密資產的公司也能獲得加密資產的敞口。因為 MicroStrategy 做得非常成功，每個人都想模仿它。但現在的情況是，不同的財庫有不同的管理費用結構，DAT 的管理費用越低越好。總的來說，DAT 風險確實存在，具體風險大小很大程度上依賴於管理團隊、組織結構和管理理念。但從根本上講，上市公司購買優質加密資產是完全可行的。持有這些資產，它們會增值，只要單純持有比特幣，就是過去 10–15 年幾乎最優的策略之一，甚至領先於 99% 的初創公司和其他投資策略。因此，這個模式是可行的，也能創造價值。當然，這仍然取決於管理團隊及其理念。有時當某個概念過熱時，每個人都想做 DAT，結果會出現太多財庫公司，其中一些會失敗，一些可能會在初期退場，但那些穩健的財庫公司仍會持續增長。總結來說：DAT 模式是可行的，但關鍵在於管理團隊、結構和管理哲學，以及在過熱環境下的選擇與執行能力。」