我們最近梳理了什麼使得成功的七位數跑者與其他人有所不同。與一位合作者一起分析後,這個祕訣竟然出乎意料地一致。



要使一個項目突破100萬的門檻,需要幾個因素的結合:首先,社區架構很重要——必須有足夠的敘事空間,讓早期參與者真正感到他們早早抓住了機會,而不是被價格排除在外。其次,KOL和影響者需要真實的認知,而不是制造的炒作。第三,天然的採用會自然而然地開始;這不是強迫的,也不是單純依賴市場營銷的。第四,基礎理論必須扎實——需要真實的實用性或在審查下依然站得住腳的引人入勝的敘事。最後,你需要那些願意留下並貢獻的建設者,而不僅僅是快速投機者。

Squishy Dumplings 滿足每一個要求。分發模型爲人們提供了一個合法的早期窗口,該項目得到了真正的 KOL 支持,勢頭通過社區興趣自然形成,核心概念是可辯護的,而且你有真正投資於執行的貢獻者。這就是完整的內容。
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MeltdownSurvivalistvip
· 3小時前
ngl這套理論聽起來不錯 但現實中真正能5個條件都踩中的項目少得可憐...Squishy Dumplings要是真的這麼完美 爲啥我還沒聽說過呢
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断网验钞机vip
· 3小時前
說實話這套理論我聽過不少版本,但拿squishy dumplings來套...有點牽強誒 早期參與感這塊確實重要,但真正決定生死的還是有沒有持續的價值產出,不是光靠community narrative撐下去的
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SerumSquirrelvip
· 3小時前
ngl squishy dumplings的這套邏輯其實就是把web3項目成功學標準化了...但問題是真正能全部做到的項目少得可憐啊
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