費用驅動的市場經濟學:打破VC依賴循環



傳統的加密項目通常依賴外部資本來啓動激勵和獎勵。但如果系統能夠自我維持呢?

一個無VC的市場設計顛覆了這個劇本。它不是追逐由外部資金資助的頭條激勵計劃,而是將協議費用直接引入獎勵機制。這創建了一個自我增強的循環,其中用戶活動產生費用,這些費用然後推動激勵結構。

優勢是什麼?可持續性勝過炒作。當獎勵來自實際的平台經濟而非風險投資時,項目建立在真實的實用性和用戶參與之上。這是一種更透明、有機的方式來對齊激勵——證明良好設計的費用結構可以推動增長,而不依賴於持續的外部資金。
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RektButStillHerevip
· 12-23 09:51
真的,終於有人說出來了。VC輪融資那套早該破產了 --- 無VC模式聽起來不錯,但問題是大多數項目根本撐不到自我造血那天 --- 費用驅動?說好聽,其實就是看誰能在死之前活得足夠久 --- 這才是web3該有的樣子,自洽的經濟學而不是龐氏騙局換皮 --- 可持續性這詞兒聽過無數遍,真正活下來的呢 --- 協議費用反哺激勵,理想很豐滿,現實呢...基本都涼了 --- 比起VC那幫人掌控敘事權,我更信任靠fees活着的項目 --- 自我增強循環?聽起來像是在給失敗的項目起個好聽的名字 --- 終於看到有人敢懟VC依賴症,早就膩了那套融資秀 --- 問題是:有多少項目活成了文章裏說的樣子
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Gas_Optimizervip
· 12-23 09:43
呃不對啊,自我增強循環聽起來美好,但真正能活下來的項目有幾個?大多還是得靠初期的VC燒錢來拉用戶啊
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