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加密貨幣項目的錯誤率:為什麼18個月內無法完成
現在、暗號資產產業界正發生著奇異的現象。創始者們總是不斷追逐新趨勢,從NFT到DeFi,再到AI代理人、預測市場,策略層層轉換。一眼看去,這種適應性似乎明智,但實際上卻隱藏著嚴重的誤謬率問題。也就是說,為了短期資本流入而進行的策略轉變,正在結構性地阻礙長期價值的建立。
縮短的產品週期與誤謬率擴大
曾幾何時,加密貨幣的發展週期為3~4年。然而如今,這個週期已經劇烈縮短,即使運氣好,也只有18個月左右。到2025年第2季度,加密貨幣風險投資的資金已經減少近60%。這種資金的劇烈波動,使得創始者們在下一個趨勢迫使他們策略轉換之前,已經失去了讓項目成熟的時間。
真正的基礎建設至少需要3~5年時間。實現產品市場契合(PMF)不可能只靠幾個季度的反覆迭代,而是需要數年的持續改進。在18個月內建立有意義的產品幾乎不可能,而這種時間限制正是推高整個行業誤謬率的主要原因。
埋沒成本誤謬:策略轉換的心理機制
傳統商業理論建議,失敗的項目應該早早退出,以避免「沉沒成本誤謬」。但在暗號資產產業界,這一邏輯卻被徹底顛倒。在這裡,沉沒成本誤謬變成了生存策略,長期視角反而受到懲罰。
事實上,創始者們一直面臨這個權衡:是繼續開發現有產品,期待2~3年後成功,還是轉向當前最熱的故事,迅速籌資,展示紙上盈利,趁沒人察覺失敗前撤退?統計數據顯示,選擇後者策略的項目明顯較多。這種誤謬率的高企,完全反映了市場短期激勵結構。
接近完成的產品持續產生的原因
能按路線圖取得成果的暗號資產項目寥寥無幾。大多數項目始終處於「幾乎完成」的狀態。缺少一個功能,就永遠無法達到產品市場契合,這樣的狀態似乎永無止境。
當市場風向突然轉變,DeFi協議的完成瞬間變得毫無意義,接著又是AI成為熱點。如此一來,真正的完成永遠無法到達。市場對完成品的嚴苛評價,是因為成熟產品已知其局限性,而「幾乎完成」的產品卻蘊藏著無限的故事可能性。這種評價的非對稱性,正是推高誤謬率的根本機制。
資本追逐熱點而非完成品的誤謬
在加密貨幣世界,只要有新故事,即使沒有產品,也能籌到5,000萬美元。而一旦故事已成定局,產品可用,籌資甚至困難到只有500萬美元。更糟的是,故事過時、產品和用戶已存在的情況下,幾乎無法再融資。
風投不再投資實際產品,而是投資於吸引注意力的能力。如今許多團隊都在「最大化故事」,「實際構建的內容」已不再重要。項目完成反而限制了創始者的選擇,放棄則能帶來更多可能性。這種誤謬率,已經深植於資本配置的機制中,成為一個根本缺陷。
團隊流失與注意力誤謬
當新故事出現,優秀的開發者會被以雙倍薪資挖角到新項目。市場行銷主管剛籌到10億美元就跳槽到另一家公司。六個月前還在追逐已失去關注的故事的團隊,已經無法競爭。
沒有人願意加入無聊且穩定的項目。他們追求的是,可能破產、但也可能帶來十倍收益、資金雄厚、充滿混沌的項目。這種人力配置的誤謬,嚴重損害了整個行業的生產力。
用戶流失與不可持續的成長惡性循環
加密貨幣用戶,僅僅因為「新鮮話題」「大家都在談」「可能有空投」而使用某個產品。但話題一轉,他們就會立即離開。即使產品改良、功能增加,也沒有人會回來。
為了維持不可持續的用戶,建立可持續的產品幾乎不可能。事實上,一些加密貨幣創始者多次轉換策略,甚至忘記了最初的願景:分散式社交網絡 → NFT市場 → DeFi聚合器 → 遊戲基礎設施 → AI代理人 → 預測市場。這些轉變已不再是策略,而是變成了商業模式本身。
基礎設施悖論:先行者與後來者的逆轉
在加密貨幣界,早在熱潮來臨前建立的項目,往往能存活較久。比特幣誕生於沒有風投、沒有ICO的時代。以太坊則在ICO熱潮到來之前、智能合約的未來被預見之前誕生。
大多數在熱潮中誕生的項目,隨著熱潮結束而消亡,但在熱潮前建立的項目,成功的可能性較高。然而,由於資金不足、缺乏關注、缺少退出流動性,幾乎沒有在熱潮前建立故事的創始者。這種誤謬率的高企,反映了市場的結構性矛盾。
結構性矛盾:為何變革永不停歇
要打破這個惡性循環極為困難,原因有多方面。
第一,基於代幣的激勵機制會產生流動性出口的機會。若在產品成熟前就能退出,創始者和投資者自然會這麼做。
第二,資訊與情感傳播速度遠快於建設。等到項目完成時,大家都已知道其局限。
第三,整個加密產業的價值命題正迅速演變。追求長期開發,意味著偏離了加密貨幣本應有的樣子。
也就是說,即使花三年開發一個產品,也可能有人用三個月、用劣質代碼和優秀的行銷策略,快速複製出來,並贏得勝利。
由於加密貨幣本質上與長期思考相悖,所有人都被迫妥協。堅持拒絕策略轉變、忠於最初願景、相信長年開發的創始者,固然可以,但更可能倒閉、被遺忘,最終被多次轉換策略、先行者的競爭對手取代。
市場重視的不是完成度,而是持續創造新事物。或許,真正的創新不在技術本身,而在於用最少投資產出最大價值的方法中。這種誤謬率的高企,正是阻礙行業進步的最大障礙。