Bob Iger 退位：迪士尼新時代由 Josh D'Amaro 接掌的開始

華特迪士尼公司本週確認了一項備受期待的高層交接。現任迪士尼體驗部門負責人喬許·達馬羅（Josh D’Amaro）將於2026年3月18日，即迪士尼年度股東大會同期，正式接任首席執行官一職。這標誌著一個時代的終結，前任CEO鮑勃·伊格（Bob Iger）這位具有轉型意義的領導者，將轉為高級顧問並留任董事會，直至他計劃於12月31日退休。

同時，迪士尼娛樂聯合主席達納·沃爾登（Dana Walden）被任命為新設立的總裁兼首席創意官，負責公司媒體、新聞及內容策略。沃爾登將在這一重組的領導架構中向達馬羅匯報。

這位遠見者的遺產：鮑勃·伊格在迪士尼的建樹

要理解此次轉變的重要性，必須了解鮑勃·伊格在任期間的成就。自2005年接替前任米高梅·艾斯納（Michael Eisner）以來，伊格策劃了一系列具有轉折性的收購，徹底重塑了迪士尼的資產組合。2006年收購皮克斯（Pixar）、2009年收購漫威娛樂（Marvel Entertainment）以及2012年收購盧卡斯影業（Lucasfilm），使迪士尼在動畫、超級英雄系列和星際大戰宇宙中占據了主導地位。隨後，2019年收購21世紀福克斯（21st Century Fox）以及2023年收購Hulu剩餘股份，鞏固了迪士尼的內容帝國。

或許最為人矚目的是，伊格帶領迪士尼進入串流媒體戰爭，於2019年推出Disney+，這一大膽舉措使公司步入數位娛樂時代。2020年他短暫卸任時，疫情已嚴重打擊迪士尼業務——影院關閉、主題公園停擺、郵輪閒置。然而，當他於2022年底被召回時，伊格策劃了一場令人驚嘆的逆轉，削減55億美元支出，穩定了公司的未來走向。

從主題公園到高層：達馬羅的CEO之路

喬許·達馬羅帶來近三十年的迪士尼經驗，擔任新職務。他的職業生涯主要在公司運營核心——管理阿納海姆的迪士尼樂園度假區和奧蘭多的華特迪士尼世界度假區——積累了豐富的專業知識，這也是迪士尼最具盈利能力的部門：體驗。該部門涵蓋主題公園、郵輪和消費品，2025財年約佔迪士尼利潤的57%。

董事會一致通過任命達馬羅，董事長詹姆斯·P·戈爾曼（James P. Gorman）讚揚他擁有“罕見的激勵領導與創新結合、對戰略增長機會的敏銳洞察力，以及對迪士尼品牌和員工的深厚熱情。”達馬羅在擴展迪士尼標誌性景點方面扮演了重要角色，包括打造星球大戰：銀河邊緣（Star Wars: Galaxy’s Edge）、漫威主題的復仇者營地（Avengers Campus）、米奇與米妮的失控鐵路（Mickey and Minnie’s Runaway Railway）以及冰雪奇緣世界（World of Frozen）。展望未來，迪士尼將推出以怪獸公司（Monsters, Inc.）為主題的樂園區域和阿凡達（Avatar）目的地，彰顯他對體驗部門的持續雄心。

面對逆風：迪士尼新領導者的挑戰

然而，達馬羅在掌控整個米老鼠之家時，將面臨艱巨的挑戰。迪士尼傳統的廣播媒體業務多年間一直處於結構性下滑的狀態，這是一種無法輕易逆轉的長期變化。迪士尼的股價也反映出這一困境——過去三年基本持平，儘管整體市場有所上漲。

對達馬羅來說，關鍵考驗在於他是否能將在體驗部門取得的運營成功——擁有實體資產、忠誠的客戶群和穩定的盈利——成功擴展到公司更為波動的娛樂和媒體業務。他的挑戰是平衡主題公園部門的優勢與傳統廣播和娛樂面臨的逆風。

投資者為何密切關注這次轉變

對股東而言，這次領導層變動既是機遇也是不確定因素。鮑勃·伊格在策略收購和行業顛覆方面的成就設定了極高的標準。然而，市場對迪士尼近年來股價停滯不前感到失望，顯示過去的輝煌並不保證未來的回報。達馬羅的任命傳達出迪士尼對內部提拔的信心，認為卓越的運營能力能轉化為企業的全面振興。他能多快、多有效地解決媒體部門的結構性挑戰，將決定迪士尼是否能擺脫近期的低迷，為耐心的投資者創造價值。