CFO的提前退休加速，企業應考慮的職場改革是什麼

在經營層離職問題日益嚴重的背景下，首席財務官（CFO）的離職率上升引起了廣泛關注。最新調查顯示，CFO層的離職決策背後，過度壓力（burnout）扮演著重要角色。企業在人才招募方面亟需改善職場環境。

Burnout引發，CFO離職原因逐漸改變

傳統上，CFO的離職多因自然的人事調動或轉向新事業而為。然而，近年來的趨勢有所不同。如Bloomberg等媒體報導，因burnout而導致的疲憊感正逐步成為主要的離職原因。

調查指出，許多CFO提前離職，並非按原計劃，而是由於角色帶來的過度壓力與要求累積，導致身心極限，促使其做出離職決定。這一現象不僅限於金融部門，更反映出更廣泛的管理層挑戰。

職場壓力加劇，促使管理人才流失

CFO的責任日益增加，不僅涉及財務管理，還包括投資決策、風險控制、合規以及與利益相關者的溝通等多方面。這些多元且高強度的要求，直接導致職場壓力升高，部分CFO提前離職的情況也在增加。

管理層面臨的壓力與責任增加，亦影響整個組織的可持續發展。優秀財務人才的流失，可能嚴重動搖企業的經營基礎。

企業應採取的對策

為了扭轉這一嚴峻趨勢，企業不僅需調整人事策略，更應從根本改善職場環境。合理分配工作、完善支援體系、強化心理健康照護，都是促使CFO能持續發揮績效的關鍵措施。

此外，調整薪酬制度、明確職務範圍，也十分重要。吸引並留住優秀財務人才，對於維持企業競爭力至關重要。許多企業應正視這份調查所傳達的危機意識，積極制定策略，進行人力資源的長遠規劃。