Verizon 在Schulman執掌下實現用戶數突破里程碑

威瑞森通信在最新季度報告中交出了強勁的財務業績，標誌著在新任CEO丹·舒爾曼的領導下實現了重大轉變。公司的表現展示了戰略領導和運營重組如何轉化為實實在在的業務增長，即使在無線行業面臨日益激烈的競爭壓力之下。

用戶增長超越行業預期

在最近的報告期內，威瑞森新增了616,000名淨後付費手機用戶，遠超分析師預期。FactSet調查的分析師原本預計約有417,000的淨新增，這使得威瑞森的成就成為一個值得注意的成功範例。在市場競爭日益激烈的情況下，主要電信商如T-Mobile US採取了積極的用戶獲取策略，以從競爭對手手中搶奪用戶。

該公司的整體無線零售用戶基數現已達到1.469億連接。值得注意的是，這一復甦是在經歷了連續三個季度的下滑後的反彈，這段時間剛好是節日季結束。這一轉變反映了舒爾曼的戰略措施，旨在恢復競爭動能。

財務表現與收入驅動因素

威瑞森的財務指標展現出穩健擴張的態勢。第四季度收入達到364億美元，同比增長2%，並超出市場預期。作為公司主要盈利引擎的無線服務部門，在此期間產生了210億美元的收入。

每股收益達到55美分，經調整後為1.09美元，儘管與裁員相關的遣散費用在盈利上帶來了一些阻力。展望未來，威瑞森預計在即將到來的期間，整體收入將從移動和寬帶服務中實現2%至3%的增長。

重大收購推動戰略性寬帶擴展

威瑞森的寬帶策略在完成對Frontier Communications的96億美元收購後獲得了重大推動。這筆轉型交易擴展了威瑞森的固定無線和光纖寬帶連接組合，達到1630萬，這在融合服務市場中形成了顯著的競爭優勢。

在本季度內，威瑞森通過傳統光纖連接新增了37.2萬淨寬帶用戶，通過固定無線技術則新增了31.9萬。固定無線服務代表了一種創新的傳遞方式，通過蜂窩基礎設施向住宅客戶提供網路連接，省去了傳統光纖安裝的部署延遲和成本。

資本紀律與未來投資框架

舒爾曼強調“財務紀律性增長”的理念，這也反映在威瑞森的資本配置策略中。公司已指導2026年的資本支出範圍為160億至165億美元，較2025年約170億美元的投資支出有所緩和。

曾任PayPal Holdings執行長並擔任威瑞森獨立董事的舒爾曼，帶來了轉型領導經驗，並推行了公司史上最大規模的員工優化計劃。這些於11月啟動的成本削減措施旨在促進組織敏捷性並提升運營效率，這在快速變化的電信行業中是維持競爭地位的關鍵因素。