A Northzone investiu ativamente no app de comunidade privada Yope, liderando a rodada de US$ 12,3 milhões

O app de comunidades privadas Yope anunciou a conclusão de mais uma rodada de captação. Northzone, investidora do início do Spotify, entrou em contato de forma proativa e liderou o aporte de US$ 12,3 milhões, com participação da Inovo, Redseed e Geek Ventures. Com isso, a Yope acumulou um total de US$ 20 milhões em captação. A Yope se posiciona como uma plataforma de microcomunidades com “sem algoritmo, sem anúncios e sem conteúdo público”.

Posicionamento central da Yope: a ideia de microcomunidades sem algoritmo, sem anúncios e sem conteúdo público

A proposta da Yope para “micro communities (microcomunidades)” inclui três pilares de design: contas por padrão privadas, sem feed dinâmico com algoritmo e sem depender de anúncios para monetizar; em vez disso, a empresa lançou um modelo premium de assinatura voltado a usuários intensivos. Os usuários compartilham fotos, vídeos e mensagens dentro de pequenos círculos de amigos e familiares. Ismailau aponta uma percepção central para empreender: “se você ainda não está pronto para ser influenciador, não existe nenhum lugar onde fazer sua autoexpressão”.

O sócio da Northzone, Pärson, descreveu a Yope como “uma nova imaginação de redes sociais fresca, fortalecedora e segura, que permite que os usuários tenham controle total da própria experiência, em contraste com as abordagens predatórias da Meta, TikTok ou X”.

Rodada: Northzone abordou proativamente e liderou US$ 12,3 milhões

Ismailau deixou claro para a TechCrunch que esta captação aconteceu porque a Northzone procurou a Yope de forma proativa, e não porque a empresa foi ao mercado buscar recursos. A Northzone liderou o aporte de US$ 12,3 milhões, com participação da Inovo, Redseed e Geek Ventures, fazendo com que a Yope acumulasse US$ 20 milhões no total de captações. Como a Northzone é investidora inicial do Spotify, o fato de ter abordado de forma proativa mostra seu alto interesse na categoria de comunidades privadas. A Yope passou por duas rodadas de transição antes de chegar a essa versão, que está em desenvolvimento há cerca de dois anos.

Dados de usuários: 15 milhões de usuários cadastrados, mais de 50% de usuários intensivos

Os principais dados da plataforma da Yope são os seguintes:

Usuários cadastrados: quase 15 milhões de pessoas

Conteúdo compartilhado semanalmente: de 10 milhões a 20 milhões de publicações (inclui fotos, vídeos e figurinhas)

Proporção de usuários intensivos: mais de 50% dos usuários abrem o app pelo menos 5 dias por semana

Usuários ativos que convidaram familiares mais velhos para participar: cerca de 20%

moments acumulados na plataforma: 500 milhões de publicações (citação do sócio da Northzone, Pärson)

Perguntas frequentes

Qual é o modelo de negócios da Yope e como ela obtém lucro sem depender de anúncios?

A Yope adota um modelo de assinatura premium, cobrando dos usuários intensivos, e não dependendo de receitas publicitárias; a plataforma não tem feed com algoritmo dinâmico, não exibe anúncios e as contas já vêm por padrão privadas. O sócio da Northzone, Pärson, espera que a Yope consiga superar em muito o patamar atual de vários milhões de usuários.

Quantos usuários a Yope tem atualmente e qual é o nível de atividade?

Atualmente, a Yope acumulou quase 15 milhões de usuários cadastrados, com 10 milhões a 20 milhões de conteúdos compartilhados toda semana; mais de 50% dos usuários abrem o app pelo menos 5 dias por semana, o que caracteriza um perfil de uso intensivo; cerca de 20% dos usuários ativos já convidaram familiares mais velhos para participar.

Por que a Northzone entrou em contato com a Yope de forma proativa, em vez de esperar a Yope buscar captação?

Conforme a explicação de Ismailau à TechCrunch, desta vez foi a Northzone que procurou a Yope de forma proativa, e não a empresa saindo para captar recursos; o sócio da Northzone, Pärson, descreveu a Yope como uma “reimaginação fresca, fortalecedora e segura” das redes sociais, como forma de combater as “abordagens predatórias” das plataformas atuais para o público jovem.