A OdinTing lança os serviços OwlPay e Wallet Pro. Através de parcerias com grandes players internacionais do setor de pagamentos, utiliza a tecnologia de stablecoins para concretizar pagamentos transfronteiriços B2B e, aproveitando as vantagens de entidades sediadas no exterior, faz a ligação ao sistema financeiro internacional.
【Este artigo foi publicado em 13/04 às 13:00 e a última atualização foi às 22:30 (acrescento a declaração do grupo OdinTing no terceiro parágrafo deste artigo)】
Da área do e-commerce para a fintech: a aposta da OdinTing nos pagamentos transfronteiriços revela ambição estratégica
A conhecida empresa de blockchain de Taiwan, OdinTing (OwlTing), conseguiu no ano passado listar-se nos EUA na Nasdaq através de um Direct Listing, com o símbolo de ações OWLS.
O processo de transformação desta empresa é bastante notável: teve origem na plataforma de livros eletrónicos “eBookers” e, mais tarde, expandiu-se para o e-commerce de pequenos agricultores e para um sistema de rastreabilidade baseado em blockchain. Ao longo dos últimos dez anos, a OdinTing tem continuado a tentar tornar a tecnologia blockchain aplicável no mundo real, desde o início ajudando o governo a criar registos de rastreabilidade de produtos florestais, até, mais tarde, aplicar a tecnologia à gestão de inventário de reservas no setor de alojamento. Na fase atual, a OdinTing tem vindo a transferir totalmente o seu foco para a fintech e lançou o produto principal de pagamentos e fluxos financeiros, OwlPay.
A empresa posicionou-se como uma companhia de fintech e, em parceria com instituições internacionais de investimento como a japonesa SBI, tenta estabelecer uma base para pagamentos com stablecoins. O OwlPay destaca-se por pagamentos transfronteiriços B2B a nível empresarial, utilizando tecnologia de stablecoins para aumentar a velocidade das transferências e reduzir comissões, com o objetivo de resolver a dificuldade da compensação transfronteiriça tradicional de bancos, que pode demorar vários dias e envolve processos de programação morosos. A visão que a OdinTing apresenta ao mercado é construir a versão asiática do gigante de pagamentos Stripe, e a sua lógica de desenvolvimento consiste em estender à compensação de fluxos financeiros as caraterísticas do blockchain de prevenir “pagamentos duplicados”, passando da rastreabilidade na agricultura e da gestão de inventário de hotéis até à liquidação de fluxos financeiros. Esta estratégia, que vai de aplicações físicas para serviços financeiros centrais, faz com que, num setor de blockchain altamente competitivo, consiga demonstrar um caminho comercial único.
O Wallet Pro liga infraestruturas internacionais de pagamentos e a arquitetura técnica concretiza a compra de cripto a nível transfronteiriço
A carteira de pagamentos pessoal Wallet Pro, lançada pela OdinTing, é uma prática importante para a sua entrada no mercado retalhista de ativos virtuais. A principal vantagem competitiva deste produto assenta numa parceria com a empresa internacional de pagamentos MoneyGram, fixando os cenários de utilização em remessas de trabalhadores migrantes e fluxos de dinheiro transfronteiriços pessoais.
O Wallet Pro, através da tecnologia de blockchain, permite aos utilizadores comprar $USDC stablecoins em lojas físicas específicas e, em seguida, realizar transferências internacionais. O maior destaque a nível técnico do produto está em que a sua arquitetura liga diretamente ao sistema Visa Direct e está claramente assinalado como suportando transações com cartões de débito “dos Estados Unidos”.
Este modelo demonstra a vantagem de uma entidade sediada no exterior por parte da OdinTing enquanto empresa cotada nos EUA: através da ligação direta com organizações internacionais de cartões, o Wallet Pro consegue processar os fluxos financeiros provenientes de emissores de cartões nos EUA, permitindo assim a ligação entre sistemas de liquidação de ativos virtuais e moedas fiduciárias tradicionais.
Embora este serviço esteja atualmente concebido para cartões de débito emitidos nos EUA, a sua lógica central de tecnologia mostra a possibilidade de fornecer aos utilizadores um caminho de conversão de ativos por meio de canais de conformidade sediados no exterior. Este design reflete a flexibilidade da empresa na sua estratégia de produto e procura, nas redes financeiras internacionais existentes, canais de entrada de fundos mais eficientes para a utilização de ativos virtuais.
Evitar limitações de supervisão no mercado interno e desafiar o limite de jurisdição regulatória através de entidades sediadas no exterior
O serviço de compra de moeda com cartões de débito dos EUA lançado pela OdinTing suscitou um debate profundo no mercado sobre os limites da supervisão regulatória. Como o negócio está ligado diretamente ao sistema Visa Direct e suporta cartões de débito nos EUA, por natureza trata-se de um serviço de transações sediadas no exterior.
Num contexto em que, em Taiwan, a autoridade de supervisão financeira (FSC) proíbe estritamente os cartões de bancos locais de efetuar transações de ativos virtuais, o modelo da OdinTing oferece uma solução de natureza técnica. Este negócio foi considerado um serviço transfronteiriço prestado por uma empresa sediada no exterior, e não um mero negócio dentro do território, pelo que consegue operar fora das disposições específicas atualmente aplicáveis aos prestadores de serviços de ativos virtuais (VASP) em Taiwan.
O âmbito da supervisão da FSC incide principalmente sobre empresas locais e prestadores que fornecem serviços dentro de Taiwan. Quanto a empresas locais que operam no exterior e fazem a ligação a sistemas financeiros estrangeiros, em regra excede o seu âmbito de jurisdição. Quando os utilizadores utilizam cartões de débito nos EUA, as ações de transação realizadas ficam sujeitas ao sistema de supervisão financeira dos EUA, e não ao território jurisdicional de Taiwan.
Este modelo de “serviço sediado no exterior, utilização no território” é uma estratégia adotada atualmente por muitas empresas de fintech com contexto internacional. O CEO da OdinTing respondeu de forma firme a questionamentos externos, salientando que, se os meios de comunicação social ou indivíduos deturpassem informações, tal poderia constituir um comportamento que induz o mercado em erro; isto reflete a determinação da empresa em manter a legalidade do seu negócio transfronteiriço e a sua imagem no mercado.
Declaração do Grupo OdinTing
Relativamente à estrutura do negócio em causa, o Grupo OdinTing, no dia de hoje (13/04), emitiu uma clarificação ao jornal “Crypto City”, apresentando os dois pontos seguintes:
- Salienta que a função de cartão de débito com stablecoin em dólares do OwlPay atualmente é disponibilizada apenas para utilizadores nos EUA, não está a operar no território de Taiwan e não é aberta a utilizadores de Taiwan. Este serviço deve ser utilizado através de um cartão de débito emitido nos EUA e que cumpra os requisitos, estando ainda dotado de um mecanismo completo de verificação de identidade KYC.
- Este serviço é executado de forma independente no território dos EUA pela subsidiária do Grupo OdinTing nos EUA, OwlTing USA, Inc., estando as suas atividades sujeitas a uma regulamentação integral de leis financeiras federais e estaduais dos EUA, incluindo requisitos de prevenção à lavagem de dinheiro do FinCEN (Financial Crimes Enforcement Network) do Departamento do Tesouro dos EUA.
A OdinTing reafirma ainda que o grupo cumpre as leis do local em todos os mercados de operação a nível global e, caso venha a impulsionar quaisquer serviços financeiros relevantes em Taiwan no futuro, obterá previamente as aprovações completas das autoridades competentes. Esta divisão jurídica de “serviço sediado no exterior, entidade no território” esclarece de forma clara a natureza do seu princípio de territorialidade.
A aprovação do projeto-lei de serviços de ativos virtuais: uma nova via para que operadores sediados no exterior entrem no mercado
O Conselho Executivo da Administração do Yuan (Executive Yuan) aprovou oficialmente, a 9 de abril de 2026, o anteprojeto de “Lei de Serviços de Ativos Virtuais”, simbolizando uma nova fase em que a indústria de ativos virtuais de Taiwan avança para uma gestão baseada no Estado de direito. O projeto de lei irá subdividir os prestadores de serviços de ativos virtuais em sete grandes categorias: plataformas de negociação, operadores de troca, operadores de transferência, operadores de custódia, operadores de emissão, consultores de investimento e outros operadores anunciados, entre outros, adotando de forma abrangente o regime de licenças.
A nova lei impõe requisitos rigorosos para a custódia de ativos: define expressamente que as stablecoins não podem ser emitidas com pagamento de juros e estabelece, para condutas relacionadas com fraude, disposições de sanções elevadas até 200 milhões de dólares. A publicação desta lei visa aperfeiçoar a condução dos negócios e proteger os direitos e interesses dos investidores; para os operadores nacionais, trata-se de um desafio significativo em termos de conformidade.
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Num ambiente em que as exigências de conformidade aumentam, o modelo de desvio sediado no exterior da OdinTing suscitou reflexões abertas sobre a futura concorrência no mercado. À medida que as regras de ativos virtuais em Taiwan se tornam cada vez mais rigorosas, esta prática de usar a identidade de uma entidade sediada no exterior e fazer a ligação a infraestruturas financeiras internacionais, tornar-se-á o “padrão” para a entrada de outros operadores sediados no exterior no mercado de Taiwan?
Quando os operadores nacionais tiverem de assumir custos elevados de conformidade e limitações no negócio, se os prestadores com contexto internacional continuarem a fornecer, através de meios técnicos, opções de entrada de fundos mais flexíveis, isso terá um impacto profundo no sistema de supervisão local e na estrutura do mercado.
A integração de tecnologias descentralizadas e de redes financeiras transnacionais está continuamente a desafiar as regulamentações territoriais tradicionais; os participantes do mercado continuarão a testar o nível de abertura regulatória, procurando um equilíbrio entre inovação e conformidade.
