VC

Tính giá Fundrise Innovation Fund

VC
₫2.238.943,63
+₫68.230,96(+3,14%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-04-08 20:54 (UTC+8)

Tính đến 2026-04-08 20:54, Fundrise Innovation Fund (VC) đang giao dịch ở ₫2.238.943,63, với tổng vốn hóa thị trường là ₫58,36T, tỷ lệ P/E là 12,86 và tỷ suất cổ tức là 0,99%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫2.162.644,82 và ₫2.256.462,39. Giá hiện tại cao hơn 3,52% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 0,77% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 581,31K. Trong 52 tuần qua, VC đã giao dịch trong khoảng từ ₫1.964.867,24 đến ₫2.256.462,39 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -0,77%.

Các chỉ số chính của VC

Đóng cửa hôm qua₫2.093.491,82
Vốn hóa thị trường₫58,36T
Khối lượng581,31K
Tỷ lệ P/E12,86
Lợi suất cổ tức (TTM)0,99%
Số lượng cổ tức₫8.644,12
EPS pha loãng (TTM)7,41
Thu nhập ròng (FY)₫4,63T
Doanh thu (FY)₫86,85T
Ngày báo cáo thu nhập2026-04-23
Ước tính EPS1,87
Ước tính doanh thu₫20,74T
Số cổ phiếu đang lưu hành27,87M
Beta (1 năm)1.159
Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-03-02
Ngày thanh toán cổ tức2026-03-16

Giới thiệu về VC

Công ty Visteon, một công ty công nghệ ô tô, thiết kế, phát triển và sản xuất các giải pháp điện tử ô tô và kết nối xe hơi cho các nhà sản xuất xe trên toàn thế giới. Công ty cung cấp các cụm đồng hồ, bao gồm các cụm đồng hồ analog và các thiết bị dựa trên màn hình 2D và 3D; các màn hình thông tin tích hợp nhiều công nghệ giao diện người dùng và khả năng quản lý đồ họa, như 3D, quyền riêng tư hoạt động, TrueColor nâng cao, camera, quang học, phản hồi xúc giác và hiệu ứng ánh sáng; cùng với Phoenix, nền tảng âm thanh hiển thị và giải trí tích hợp, cũng như trợ lý ảo dựa trên trí tuệ nhân tạo tích hợp có khả năng hiểu ngôn ngữ tự nhiên. Công ty cũng cung cấp hệ thống quản lý pin có dây và không dây; bộ điều khiển telematics để cung cấp dịch vụ xe kết nối an toàn, cập nhật phần mềm và dữ liệu; và màn hình hiển thị trên kính chắn gió. Ngoài ra, công ty còn cung cấp SmartCore, bộ điều khiển miền tích hợp tiêu chuẩn ô tô; DriveCore, nền tảng xử lý nhiều cấp độ tự động hóa xe; và các mô-đun miền thân xe, tích hợp các chức năng khác nhau như cổng trung tâm, điều khiển thân xe, tiện nghi và giải pháp truy cập xe vào một thiết bị. Công ty Visteon được thành lập vào năm 2000 và có trụ sở chính tại Van Buren, Michigan.
Lĩnh vựcChu kỳ tiêu dùng
Ngành nghềPhụ tùng ô tô
CEOSachin S. Lawande
Trụ sở chínhVan Buren,MI,US
Trang web chính thứchttps://www.visteon.com
Nhân sự (FY)10,50K
Doanh thu trung bình (1 năm)₫8,27B
Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên₫441,26M

Tìm hiểu thêm về Fundrise Innovation Fund (VC)

Bài viết Gate Learn

Memecoins vs. VC Tokens: Xu hướng chuyển đổi trong Tiền điện tử

Bài viết này khám phá sự so sánh hiệu suất giữa Memecoins và VC Tokens trên thị trường tiền điện tử hiện tại. Xu hướng Ordinals của năm 2023 đã kích hoạt một làn sóng phản đối VC mạnh mẽ, dẫn đến sự tăng nhanh của Memecoins trên thị trường. Bài viết cung cấp một phân tích chi tiết về hiện tượng định giá cao và lợi nhuận thấp của VC Tokens, cũng như cách Memecoins, tận dụng sự đồng thuận của cộng đồng và khái niệm tham gia công bằng, đã thu hút sự chú ý và vốn đáng kể. Bằng cách so sánh phản ứng của thị trường hai loại tiền tệ này, bài viết tiết lộ mong muốn của các nhà đầu tư thông thường về sự công bằng và lợi nhuận thực tế, cũng như tác động sâu sắc của xu hướng này đến thị trường tiền điện tử và các tổ chức VC.

2024-08-05

Tiền VC đi sang trái, MEME đi sang phải

Bài viết này đánh giá các xu hướng thị trường và chiến lược trong năm qua, nhấn mạnh hai chỉ số cốt lõi mà đã là trọng tâm trong chu kỳ này, và chia sẻ thông tin chi tiết về các đồng tiền VC và Memes.

2025-01-03

Sự thay đổi mô hình: Từ VC-Driven Tokens đến sự đồng thuận của cộng đồng⁠

Bài viết này khám phá sự thay đổi mô hình trong kinh tế token tiền điện tử, phân tích sự chuyển đổi từ các mô hình do VC định hướng sang các phương pháp đồng thuận cộng đồng. Nó xem xét các hạn chế của các phương pháp phân phối token truyền thống, động lực thị trường Memecoin, và sự xuất hiện của các mô hình kép kết hợp sự hỗ trợ từ VC với sự sở hữu cộng đồng để đảm bảo sự phát triển bền vững trong hệ sinh thái tài sản số.

2025-02-28

Câu hỏi thường gặp về Fundrise Innovation Fund (VC)

Giá cổ phiếu Fundrise Innovation Fund (VC) hôm nay là bao nhiêu?

x
Fundrise Innovation Fund (VC) hiện đang giao dịch ở mức ₫2.238.943,63, với biến động 24h qua là +3,14%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫1.964.867,24 đến ₫2.256.462,39.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Fundrise Innovation Fund (VC) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Fundrise Innovation Fund (VC) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của Fundrise Innovation Fund (VC) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Fundrise Innovation Fund (VC) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán Fundrise Innovation Fund (VC) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Fundrise Innovation Fund (VC)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu Fundrise Innovation Fund (VC)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

Tin tức mới nhất về Fundrise Innovation Fund (VC)

2026-03-30 14:15

Nền tảng dự đoán giao dịch dùng đòn bẩy OmenX hoàn tất vòng gọi vốn hạt giống trị giá hàng triệu đô la Mỹ

Tin tức Gate News, ngày 30 tháng 3, nền tảng giao dịch dự đoán theo đòn bẩy OmenX công bố hoàn tất vòng gọi vốn hạt giống trị giá vài triệu USD; vòng này do Paramita VC, Penrose Ventures, M77 Ventures và các tổ chức khác dẫn dắt, cùng với sự tham gia của nhiều nhà sáng lập các sàn giao dịch tập trung. OmenX tập trung vào việc chuyển các sự kiện trong thế giới thực thành các thị trường có thể giao dịch và đưa các cơ chế đòn bẩy tương tự hợp đồng vĩnh viễn vào lĩnh vực thị trường dự đoán, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và khả năng phòng hộ rủi ro cấp tổ chức. Người sáng lập OmenX, James, cho biết: "OmenX không chỉ là một thị trường dự đoán, mà còn là một hạ tầng có thể biến các sự kiện toàn cầu thành các loại tài sản thanh khoản có thể giao dịch với đòn bẩy cấp tổ chức." Hiện tại, testnet công khai của OmenX đã chính thức mở cửa cho cộng đồng toàn cầu; người dùng có thể tham gia hệ thống điểm OmenX. Khung khuyến khích này nhằm thúc đẩy cộng đồng kiểm thử áp lực đối với cơ chế đòn bẩy và độ sâu thanh khoản của nền tảng. OmenX đang chuẩn bị cho việc ra mắt mainnet tiếp theo, dự kiến triển khai trên mạng Base.

2026-03-27 12:49

Yì Lǐhuá: Thị trường tiền mã hóa đang trong giai đoạn giảm giá, hiệu suất trong bốn năm qua khiến người ta thất vọng và thiếu các đổi mới đột phá

Tin tức Cổng Gate News, ngày 27 tháng 3, Yilihua đã đăng bài trên nền tảng X để chia sẻ quan điểm về thực trạng thị trường mã hóa hiện tại. Theo quan điểm của ông, thị trường mã hóa hiện đang ở trong giai đoạn thị trường gấu và chiến tranh vẫn chưa kết thúc, thiếu vắng sự phục hồi đáng kể. Yilihua cho biết, trong bốn năm qua, kết quả trong lĩnh vực mã hóa đã gây thất vọng; tầng lớp trung lưu trong ngành mã hóa, nhà đầu tư nhỏ lẻ và VC đều bị rút ruột, trong khi các sàn giao dịch, nhà tạo lập thị trường và bên dự án tiếp tục rút vốn ra. Ông chỉ ra rằng, hiện tại, dòng tiền chảy vào thị trường chủ yếu đến từ ETF của Phố Wall, DAT và một số ít người tin vào lĩnh vực này, đồng thời lĩnh vực mã hóa vẫn chưa xuất hiện đổi mới mang tính đột phá.

2026-03-23 14:46

Kalshi những nhân viên sơ kỳ thành lập quỹ VC thị trường dự báo 5c(c) Capital, mục tiêu huy động 35 triệu USD

Tin tức Gate News, ngày 23 tháng 3, các cựu nhân viên của Kalshi là Adhi Rajaprabhakaran và Noah Zingler-Sternig đang huy động tối đa 35 triệu USD cho quỹ đầu tư mạo hiểm mới thành lập mang tên 5c(c) Capital, tập trung vào đầu tư vào các startup trong lĩnh vực thị trường dự đoán. CEO của Kalshi, Tarek Mansour, và CEO của Polymarket, Shayne Coplan, đều đã tham gia góp vốn, các nhà đầu tư ban đầu khác còn có đồng sáng lập của a16z, Marc Andreessen, sáng lập Ribbit Capital, Micky Malka, và cựu đối tác quản lý của Multicoin Capital, Kyle Samani. Quỹ này dự kiến sẽ đầu tư khoảng 20 công ty trong vòng hai năm tới, đợt gọi vốn đầu tiên sẽ hoàn tất trong vòng một tháng.

2026-03-18 14:46

Nhật Bản SBI VC Trade sẽ ra mắt dịch vụ cho vay USDC vào thứ Năm tuần này, với hạn mức tối đa 5000 USDC mỗi kỳ

Gate News Tin tức, ngày 18 tháng 3, công ty con về tài sản kỹ thuật số của SBI Holdings, SBI VC Trade, thông báo sẽ chính thức ra mắt dịch vụ cho vay USDC tại Nhật Bản vào thứ Năm tuần này (ngày 20 tháng 3). Người dùng bán lẻ có thể cho vay stablecoin qua hợp đồng cố định để kiếm lợi nhuận, với hạn mức tối đa mỗi kỳ là 5.000 USDC. Sản phẩm này về mặt cấu trúc là khoản vay của người dùng đối với SBI VC Trade chứ không phải gửi tiền, người dùng phải tự chịu rủi ro đối tác giao dịch. SBI VC Trade cho biết, nền tảng có thể tái cho vay USDC đã vay. Ngoài ra, người dùng không thể rút hoặc chuyển tiền trong thời gian cho vay cố định. Khác với gửi tiền ngân hàng, sản phẩm này không được bảo vệ bởi tài sản cách ly, nếu nền tảng phá sản, tài sản của người dùng có nguy cơ không thể hoàn toàn thu hồi.

2026-03-17 16:02

Nền tảng giao dịch AI-native Derivio hoàn thành vòng gọi vốn 6 triệu USD

Tin tức Gate News, ngày 17 tháng 3, nền tảng giao dịch gốc AI Derivio thông báo đã hoàn tất khoản huy động vốn 6 triệu USD, với các nhà đầu tư bao gồm YZiLabs, CMT Digital, Big Brain VC, Signum Capital, UOB Venture Management, Everstake Capital, proximity và các tổ chức khác. Derivio cho biết sẽ xây dựng hạ tầng dựa trên "giao dịch đại lý" (agentic trading), sử dụng AI để xử lý dữ liệu thị trường và chuỗi dữ liệu lớn, tốc độ cao, nhằm thực hiện các chiến lược tự động hóa và quyết định giao dịch hiệu quả hơn.

Bài viết hot về Fundrise Innovation Fund (VC)

GateUser-bd883c58

GateUser-bd883c58

24 phút trước.
Hỏi AI · Đường Bỉnh Sâm làm thế nào để nâng cao tỷ lệ thành công đổi mới sản phẩm thông qua cơ chế thử-sai? **Làm sao để sản phẩm tốt có cơ hội ra đời** _**Đọc nhanh**_ ■ Thông qua các cơ chế đánh giá công khai như “Cung sáng tạo 2044”, Wangqi Forest (Nguyên Khí Rừng) đã đưa các quyết định sản phẩm từ phòng họp kín sang bãi cỏ mở, để trước khi trở thành kết quả, sản phẩm được tiếp nhận phản hồi ngay lập tức. ■ Việc triển khai Viện đổi mới Vương Khí Rừng Tân Ninh cho thấy Vương Khí Rừng đã thiết lập cấu trúc R&D theo tầng “thử nghiệm nhỏ - thử nghiệm giữa kỳ - sản xuất đại trà”. Thông qua nhà máy mini và dây chuyền thử nghiệm giữa kỳ, họ dựng một lớp trung gian bao phủ “từ ý tưởng đến sản xuất đại trà”, vừa giảm chi phí thử-sai, vừa rút ngắn lộ trình từ kiểm chứng khái niệm đến sản xuất quy mô nhỏ. ■ Trước môi trường thị trường khắc nghiệt, nhân dịp kỷ niệm chín năm thành lập, Đường Bỉnh Sâm đề xuất “không quậy phá” và “chống lại cám dỗ”, nhấn mạnh rằng sau khi xây dựng năng lực chống rủi ro nền tảng, công ty cần kháng lại những lý thuyết trống rỗng và sự bành trướng mù quáng, tập trung vào tuyến chính để ứng phó với sự bất định của năm 2026. **Tác giả | Tô Di Nam** **Biên tập | Hoàng Vận Đào** **▌**** Những quả đào lúc bốn giờ sáng** Chiều ngày 30/3, tại Hồ Bắc - Tân Ninh có mưa phùn. Vương Khí Rừng dựng sân khấu trên một bãi cỏ ngoài phòng thí nghiệm. Một giám đốc sản phẩm trẻ tuổi đứng trên sân khấu, kể câu chuyện về việc ăn đào trong vườn quả vào lúc bốn giờ sáng. Cô ấy tên là Hứa Huệ. Vào đầu mùa hạ, khi đi thăm một vườn đào, cô thấy đầy ắp đào khắp núi. Vừa định hái một quả để nếm thử thì người làm vườn đã ngăn lại: “Đào ở đúng thời điểm này, hương vị không phải ngon nhất. Phải đợi đến bốn giờ sáng, lúc sương còn ở trên cành.” Cô ấy thật sự đã đợi đến đúng giờ đó. Mới tờ mờ sáng, đào hơi xanh, hơi hồng, lại còn hơi cứng. Nhưng khi cắn xuống, cô nhớ mãi mùi vị “tươi lạ” ấy. Câu chuyện này, về sau trở thành điểm khởi đầu cho nước soda “bùng nước - đào bạch” của Vương Khí Rừng. Cái mốc bốn giờ sáng, tự thân đã mang một chất liệu không ổn định: nó vừa không thuộc về ban đêm, cũng chưa hoàn toàn nhường cho ban ngày. Nhiều hương vị chỉ có đúng ở thời khắc ấy. Theo một nghĩa nào đó, Hứa Huệ không phải đang cố nắm bắt “hương vị ngon hơn”, mà là một lát thời gian thoáng qua. Sau đó, cô thử tách cảm giác chân thực ấy thành ba chiều: màu sắc là sắc hồng phớt do nắng phơi, hương thơm là mùi trái cây hơi xanh, còn vị giác thì không phải ngọt đơn điệu mà là ngọt “có lên xuống”. Cuối cùng, cô tổng kết理念 sản phẩm của mình: “Không phải để trái cây giống như đồ uống hơn, mà là để đồ uống được hoàn nguyên giống như trái cây”. Dưới sân khấu có vài trăm khán giả đeo bảng tên “người nhận uống” trên cổ áo. Họ vừa nghe vừa bấm nghịch những bộ phát phiếu điện tử trên tay. Mỗi lần bấm nút, như là đẩy một ý tưởng vừa hình thành đến một định mệnh nào đó: bị thanh nhiệt, bị giữ lại, bị chỉnh sửa, hoặc bị âm thầm bỏ qua. Đây là sân khấu của kỳ “Cung sáng tạo 2044” lần thứ hai: một hoạt động nếm thử đồ uống kết hợp ra mắt sản phẩm, đánh giá hương vị và đối thoại giao thoa liên ngành. Sở dĩ chốt “2044” là vì mong hoạt động này có thể kéo dài ít nhất 20 năm. _ Hứa Huệ diễn thuyết trên sân khấu _ Không có thảm đỏ, không có quy trình dài dòng, chỉ có một nhóm các giám đốc sản phẩm tuổi trung bình dưới 30 đứng trên sân khấu kể câu chuyện của chính mình. Nhưng chính kiểu “phi sân khấu hóa” ấy lại tự thân tạo thành một sân khấu mới. Đa số công ty tiêu dùng quen với việc trình bày kết quả dưới ánh đèn sân khấu, nhưng Vương Khí Rừng lại chọn công khai cả quá trình. Ở các công ty tiêu dùng truyền thống, những đánh giá này thường diễn ra trong phòng họp. Giờ đây, nó được trải ra trên bãi cỏ, biến thành một hành vi công cộng mang chút tính ngẫu nhiên. Theo lời người sáng lập công ty Đường Bỉnh Sâm, nó giống hơn một “cuộc họp ghi chép” — ghi lại những ý tưởng chưa được chứng minh, ghi lại dáng vẻ của sản phẩm trước khi trở thành sản phẩm. **▌**** Đủ nhiều mẫu thử-sai** Đường Bỉnh Sâm không thích kể mọi việc theo kiểu phức tạp. Một giám đốc sản phẩm nói rằng chữ ký Flybook của Đường Bỉnh Sâm là: “Làm cho những việc đơn giản đến mức tột cùng chính là một dạng đổi mới.” Mục đích ban đầu của hoạt động này rất đơn giản. Đường Bỉnh Sâm nói lúc khai mạc: “Nhiều người thích tổng kết phương pháp luận sau khi sản phẩm thành công, nhưng lúc ban đầu, nó không hề vĩ đại như những gì giới bên ngoài tưởng tượng. Thực ra chỉ là một vài ý tưởng đơn giản, thô sơ.” Ông phản đối việc đóng gói quá mức, không có “phương pháp luận siêu sản phẩm chủ lực”, không có “đường cong nâng cấp tiêu dùng”, thậm chí cũng không nhấn mạnh nhiều đến “chiến lược”. Trong cách miêu tả của ông, công ty Vương Khí Rừng giống như một “bếp nấu cơm làm món”: bắt đầu từ một ý nghĩ, rồi liên tục thử, liên tục chỉnh. Trong bếp, rất hiếm người ngay từ đầu đã biết chính xác thành phẩm sẽ trông và ra sao; thường thì phải vừa làm vừa nếm thử. Vị bị lệch thì thêm chút thứ gì đó, lửa không đúng thì làm lại. Quá trình này vốn dĩ kém hiệu quả, nhưng vì thế cũng giữ lại được một dạng độ đàn hồi nhất định — cho phép sai lầm, cũng cho phép điều bất ngờ. Trong nhiều năm, logic chủ đạo của ngành đồ uống là đơn giản và thô bạo: tìm một nhu cầu mang tính tất định, rồi trải rộng qua kênh và khuếch đại bằng marketing, nhanh chóng làm lớn một sản phẩm chủ lực. Bản thân sản phẩm đương nhiên quan trọng, nhưng nhiều khi, nó lại là một kết quả cần được đóng gói, cần được mở rộng theo quy mô. Nhưng trên bãi cỏ ở Tân Ninh này, sản phẩm vẫn chưa phải “kết quả”. Chúng giống như một số ý tưởng chưa được định hình hoàn toàn, được một nhóm giám đốc sản phẩm liên tục kể lại, chỉnh sửa, và bị người uống chất vấn hoặc khen ngợi. Một giám đốc sản phẩm khác nói về “dưỡng sinh kiểu punk”. Anh trước đó làm sản phẩm thực phẩm bổ sung, sau đó chuyển sang ngành đồ uống. Anh quan sát thấy một hiện tượng: nhiều người mua thực phẩm bổ sung, nhưng không ăn nổi, cũng không nhớ đến, cuối cùng bỏ đó, đến ngày hết hạn. “Nhiều chất bổ sung dinh dưỡng nói rằng phải uống sau bữa ăn, uống đúng giờ. Nhưng thực tế là, chỉ cần nghĩ xem đặt đồ ăn ngoài món gì đã là đã khó chọn rồi, ai còn nhớ đi nuốt thêm một viên thuốc nữa?” Vì thế, anh thử hòa việc bổ sung vitamin vào trong nước uống hằng ngày. Logic của sản phẩm nước VC do anh chủ trì nghe có vẻ cũng rất đơn giản: thêm nhiều VC và kẽm hơn, giảm bớt gánh nặng đường; thêm nhiều tiếp năng lượng nhẹ nhàng, giảm bớt ngưỡng cần kiên trì. Anh nói rằng đây không phải là một sản phẩm phức tạp hơn, mà là mong nó khiến việc bổ sung dinh dưỡng không còn chỉ là nói cho vui, mà trở nên thuận tay hơn, nhẹ nhàng hơn, và cũng dễ duy trì hơn. Còn một giám đốc sản phẩm nữa nói về leo núi. Cô mô tả bối cảnh: khi con người đi bộ đường dài ở vùng cao nguyên, cơ thể rất mệt nhưng cảm xúc lại rất hưng phấn. Lúc dừng lại nghỉ, nhiều người sẽ muốn uống một ngụm soda. Cô tách nhu cầu này thành ba tầng: tầng thứ nhất là cảm giác sảng khoái, tầng thứ hai là tiếp năng lượng, tầng thứ ba là phần thưởng cảm xúc. Soda truyền thống chỉ có thể cung cấp tầng thứ nhất, còn đồ uống chức năng thiên về tầng thứ hai; và cô muốn làm là gom cả ba lại với nhau. Thế là có một sản phẩm “đồ uống điện giải có gas”: vừa có kích thích tức thì nhờ bọt khí, vừa có bổ sung điện giải và vitamin, còn có thể trong khoảnh khắc vã mồ hôi tự thưởng cho mình một ngụm mát lạnh, sảng khoái. Đây là một quá trình điển hình “ngược dòng từ bối cảnh để suy ra sản phẩm”. Trong hơn hai tiếng đồng hồ, hơn chục giám đốc sản phẩm mang đến nhiều sản phẩm mới: vừa có các phiên bản nâng cấp của dòng sản phẩm trưởng thành như nước soda, nước điện giải người ngoài hành tinh, trà đá, Hao Ziji (Tùy Tựa Tại) v.v.; cũng có những thử nghiệm mới như trà thanh mát, cố gắng thay đổi đôi chút trên đường đua đồ uống truyền thống; còn “vé mới” như Coca beer (bia-coca), nước sủi bọt Probiotics (nguyên khí), Tam Quân Tử hồ (ba loại quả sơn tra/cam thảo?), sữa gạo thô nhạt Zhen v.v. nhắm tới những bối cảnh khác nhau như tụ tập, bữa sáng, đoàn viên. Những đổi mới nhỏ bé này không phải là tạo ra một danh mục hoàn toàn mới, mà là chỉnh tinh trong cấu trúc đã trưởng thành. Ghép các câu chuyện này lại, rất khó hình thành một phương pháp luận thống nhất. Nếu phải nói có điểm chung, thì đó là họ đều cố gắng liên tục xuất phát từ kinh nghiệm cá nhân, bối cảnh cụ thể và những cảm nhận tinh tế, biến “thích mơ hồ” thành “một sản phẩm có thể được tạo ra và định lượng”. Trong quá trình này, giám đốc sản phẩm vừa là người quan sát, vừa là nhà thí nghiệm, còn cơ chế bỏ phiếu giúp các thử nghiệm này có được một hệ thống phản hồi ngay lập tức. Mỗi khi kết thúc một lượt chia sẻ, số phiếu sẽ được chốt ngay tại chỗ. Không có quy trình ra quyết định phức tạp; kết quả được phơi bày thẳng trước hiện trường. Đường Bỉnh Sâm ngồi suốt thời gian ở dưới khán đài, rất ít khi đưa ra đánh giá tức thời đối với phần chia sẻ của các giám đốc sản phẩm trên sân khấu. Ông quan tâm nhất không phải là sản phẩm nào thắng. Phần quan trọng hơn có lẽ nằm ở chỗ khác — làm sao để có nhiều người đề xuất ý tưởng hơn, làm sao để những ý tưởng đó được nhanh chóng kiểm chứng, và làm sao sau thất bại vẫn tiếp tục giữ lại một số phần trong đó. Tóm lại chỉ bằng một câu: làm sao để sản phẩm tốt có cơ hội ra đời. Mỗi năm Vương Khí Rừng đều nghiên cứu và phát triển rất nhiều sản phẩm mới, nhưng rốt cuộc đưa ra thị trường thì không phải nhiều. Thái độ của Đường Bỉnh Sâm là: “Đổi mới chỉ có thể tổng kết thành một hệ thống phương pháp luận thông qua đủ nhiều mẫu thử-sai, và dựa vào hệ thống hiện có cũng như nhân tài của công ty để tạo ra các sản phẩm theo hướng đổi mới.” Khi thử-sai trở thành một hành vi được khuyến khích, thậm chí được thể chế hóa, thì thứ mà một công ty thực sự tích lũy được không còn chỉ là sản phẩm, mà là một năng lực về “cách tạo ra sản phẩm”. Năng lực này rất khó nói rõ ràng, nhưng sẽ dần dần hiện hình theo thời gian. **▌**** Nhà máy Tân Ninh** Cách sân khấu “Cung sáng tạo 2044” khoảng hơn 8Bét là Viện đổi mới Tân Ninh của Vương Khí Rừng mới được hoàn thiện không lâu; đây cũng là một lý do chính cho chuyến đi Hồ Bắc lần này của Đường Bỉnh Sâm. Viện đổi mới Tân Ninh được đưa vào sử dụng vào cuối năm 2025. Giai đoạn 200Mổng vốn đầu tư 200M nhân dân tệ, do chính quyền thành phố Tân Ninh và Vương Khí Rừng cùng góp vốn xây dựng. Nó được định vị là một trung tâm thử nghiệm đổi mới R&D một điểm dừng, chuyên phục vụ ươm tạo các hạng mục đổi mới và chuyển hóa triển khai công nghệ mới. Vương Khí Rừng kỳ vọng rất lớn vào nó, nói rằng đây là một nền tảng quan trọng để mảng đầu tư R&D của công ty “tiến vào vùng nước sâu”. Đường Bỉnh Sâm nói rằng, làm đồ uống nhiều năm như vậy, Vương Khí Rừng luôn muốn khám phá nhiều quy trình công nghệ, muốn thử nhiều cách. “Việc triển khai Viện đổi mới Tân Ninh là xây dựng các dây thử nghiệm theo lý tưởng của chúng tôi, theo kế hoạch tương lai của chúng tôi.” Đây không phải là một phòng thí nghiệm theo nghĩa truyền thống, mà là một lớp trung gian bao phủ “từ sáng tạo đến sản xuất đại trà”. Viện đổi mới Tân Ninh được trang bị các dây chuyền thử nghiệm giữa kỳ, nhà máy mini và các thiết bị khác, kết nối nhiều khâu then chốt từ kiểm chứng khái niệm đến sản xuất quy mô nhỏ. Nhà máy mini có thể sản xuất lô nhỏ sản phẩm với chi phí cực thấp; cao hơn nữa là nhà máy thử nghiệm giữa kỳ gần với sản xuất đại trà hơn, có năng lực công nghệ hoàn chỉnh hơn. Bắt đầu từ một ý tưởng bay bổng, tại đây một sản phẩm có thể hoàn thành trọn vòng khép kín từ thử nghiệm đến sản xuất. Vừa giảm chi phí thử-sai, vừa rút ngắn lộ trình từ ý tưởng đến sản phẩm. Nếu ghép các manh mối này lại với nhau, sẽ thấy Vương Khí Rừng đang làm giống như việc xây dựng một cơ chế sản xuất mới. Lớp thứ nhất là cách thức “tạo ra” sản phẩm được tái cấu trúc. Sản phẩm không còn là kết quả của quyết định từ một nhóm ít người, mà được đề xuất, thảo luận và sàng lọc trong một môi trường mở hơn. Lớp thứ hai là sự công nghiệp hóa năng lực R&D. Thông qua cấu trúc phân tầng từ thử nghiệm nhỏ, thử nghiệm giữa kỳ đến sản xuất đại trà, lộ trình đưa sản phẩm ra thị trường được tăng tốc. Lớp thứ ba là sự thay đổi về cơ cấu tổ chức. Giám đốc sản phẩm được đẩy ra tuyến đầu, mỗi người đều có cơ hội đề xuất sản phẩm của mình, thay vì xoay quanh một sản phẩm chủ lực lớn đã được định sẵn. Những điều cộng hưởng này tạo thành một mô hình nằm giữa việc lặp phiên bản sản phẩm kiểu internet và sản xuất đồ tiêu dùng truyền thống. Vương Khí Rừng không hề che giấu việc mình đang ngày càng “nặng” hơn. Tính cả nhà máy tự xây thứ bảy đang trong giai đoạn chuẩn bị, tổng vốn đầu tư tích lũy trên hạng mục nhà máy đã gần 8B nhân dân tệ; số lượng cửa hàng/đầu mối bán lẻ offline đã vượt 1 triệu, phủ hơn 800 thành phố trên toàn quốc. Tường cao, tích lương dày. Nhưng điều đó cũng không đồng nghĩa với việc yên tâm vô lo. Tháng 2 năm nay, trong một bức thư nội bộ mà Đường Bỉnh Sâm đăng tải nhân dịp kỷ niệm chín năm thành lập Vương Khí Rừng, ông viết: “Chúng ta vẫn còn rất chặng đường để trở thành một doanh nghiệp đồ uống thực sự xuất sắc… Môi trường thị trường vẫn nghiêm trọng, năng lực chống rủi ro mà chúng ta xây dựng chỉ là nền tảng, chưa đến mức lạc quan.” Trong bức thư, ông chia sẻ câu chuyện về Đường Tăng và chú rùa. Cái trước trông có vẻ yếu nhất, nhưng nhờ ôm giữ sứ mệnh kiên định nên có một sức mạnh không thể lay chuyển; còn con rùa trong cuộc đua giữa thỏ và rùa cũng là một điển hình bền chí, mỗi bước đều vững chắc và hiệu quả. Làm thế nào để ứng phó với năm 2026? Đường Bỉnh Sâm nói với toàn thể nhân viên: không có cái gọi là kế hoạch vĩ đại hoàn toàn mới. Hãy chống lại cám dỗ, chống lại mọi hành động mù quáng và lý thuyết trống rỗng. Đừng quậy phá, tập trung vào tuyến đường chính, kiên thủ giữ lấy tâm nguyện làm tốt sản phẩm. **▌**** Lời kết** Mưa không rơi lớn, chỉ là cứ rơi mãi, như một âm nền không hẳn vững tin. Bãi cỏ phủ một lớp ẩm ướt; khi đặt giày lên, sẽ có cảm giác hơi lún xuống. Vào buổi chiều tối, toàn bộ hoạt động bỏ phiếu của kỳ Cung sáng tạo này đã kết thúc. Có sản phẩm nhận được điểm cao, có sản phẩm thì tương đối bình thường. Điều này có nghĩa là một số sản phẩm có thể trong tương lai được sản xuất đại trà, còn một số sản phẩm thì đối mặt với việc điều chỉnh lại, thậm chí có thể bị loại bỏ hoàn toàn. Khó nói trong những sản phẩm ấy, sản phẩm nào chắc chắn sẽ trở thành “bom tấn” tiếp theo. Nhưng trong quá trình này, thứ không chỉ được giữ lại là vài món đồ uống. Quan trọng hơn là những ý tưởng mang “chất tươi lạ” — quả đào lúc bốn giờ sáng, một ngụm soda khi leo núi, hoặc một ly đồ uống gia đình mang hương vị kim ngân hoa và lê tuyết. Chúng được kể lại ở đây, bị chất vấn, và cũng được ghi chép lưu lại. _ Nguồn trang bìa: Ảnh chụp của tạp chí Snow Leopard Finance Society _
0
0
0
0
BitKE

BitKE

2 tiếng trước
Bumpa, một chương trình tăng tốc dành cho doanh nghiệp SME tại Nigeria, đã công bố rằng họ đã huy động được 4 triệu USD vốn mồi (seed funding) trong một vòng do Base10 Partners dẫn dắt, một quỹ VC đa quốc gia do doanh nhân khởi nghiệp liên tiếp Adeyemi Ajao đứng đầu. Base10, được cho là quỹ dẫn đầu lớn nhất do người da đen quản lý trên thế giới và có danh mục đầu tư bao gồm: * Instacart * Notion, và * Nubank Base10 đã được tham gia trong vòng này bởi một số bên tham gia, bao gồm: * Plug & Play Ventures * SHL Capital (Sahil Lavingia, CEO của Gumroad) * Magic Fund * Jedar Capital * DFS Labs * FirstCheck Africa Angel Program * E62 Ventures * Club14 * Fast Forward Ventures Bumpa hợp tác với các doanh nghiệp nhỏ tại Nigeria, những doanh nghiệp không có nguồn lực để triển khai các công cụ và giải pháp kinh doanh hiện đại như phân tích (analytics). Với 48% GDP của Nigeria đến từ các SME trong 5 năm qua, nền tảng tự động hóa bán lẻ này hướng đến việc xây dựng hạ tầng để thúc đẩy thương mại điện tử trực tuyến và giúp các chủ doanh nghiệp châu Phi bắt đầu, quản lý và phát triển hoạt động kinh doanh của họ từ các thiết bị di động. Theo CEO của Bumpa, Kelvin Umechukwu: *“Bumpa tồn tại để trao ‘siêu năng lực’ cho các chủ doanh nghiệp nhỏ; giúp họ khởi động doanh nghiệp của mình trực tuyến với một trang web mà họ có thể quản lý ngay trên thiết bị di động.”* Tuy nhiên, đây chỉ là một trong các dịch vụ mà startup này đang cung cấp trong một danh sách được thiết kế nhằm làm cho các doanh nghiệp trực tuyến của châu Phi trở nên cạnh tranh hơn trên một lục địa ngày càng số hóa. Các dịch vụ khác bao gồm: * Quản lý hàng tồn kho của họ * Tương tác với khách hàng của họ * Lưu trữ hồ sơ trực tuyến về hàng tồn kho của họ * Doanh số và khách hàng * Nhận phân tích chi tiết về hoạt động kinh doanh của họ trên tất cả các kênh mà họ bán hàng *“Nigeria là nơi có hơn 40 triệu trong số các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) này ngay hôm nay, nhưng công việc hằng ngày của một chủ doanh nghiệp nhỏ vẫn bị tràn ngập bởi rất nhiều quy trình thủ công & ngoại tuyến, sự thiếu tin tưởng, thiếu hồ sơ, và những sự kém hiệu quả.” – CEO, Bumpa* Umechukwu đã ghi nhận một số tác động mà nền tảng này đã tạo ra, bao gồm một khách hàng áp dụng sớm Bumpa, người có doanh số bán hàng hằng tuần tăng từ 15 lên 200 đơn mỗi tuần. Bumpa, ứng dụng của họ cũng cho phép các chủ doanh nghiệp trên nền tảng tiến hành công việc với khách hàng trên Instagram, Facebook và Whatsapp, đồng thời cũng hỗ trợ quản lý website và bán hàng trực tuyến. Một trong các khách hàng của Bumpa là ReshapeMe. Theo Umechukwu: Cho đến nay, Bumpa cho biết họ đã: * Làm việc với hơn 50.000 doanh nghiệp * Giúp khách hàng của họ ghi nhận hơn 200.000 đơn hàng, và * Cho phép khách hàng của họ giao dịch một tổng giá trị hàng hóa (GMV) trị giá 20 triệu USD Startup đang tìm cách mở rộng quy mô hoạt động với nhiều vị trí mở từ xa (open remote roles). *Theo dõi chúng tôi trên Twitter để xem các bài đăng và cập nhật mới nhất*
2
0
0
0
MaticHoleFiller

MaticHoleFiller

2 tiếng trước
Ngành điện thoại màn hình gập đang đón các “đại gia” mới gia nhập, lượng xuất xưởng sẽ tiếp tục tăng lên.  Thử sản xuất điện thoại gập của Apple  Theo tờ China Securities Journal, Foxconn đã tiến hành thử sản xuất điện thoại iPhone gập do Apple đặt hàng. Năm 2025, chỉ tiêu hướng dẫn về lượng xuất hàng mà Apple cung cấp cho các nhà cung cấp là ra mắt mẫu điện thoại gập đầu tiên vào nửa sau năm 2026, đây là một chiếc iPhone gập bản lớn.  Theo báo cáo “Dự báo thị trường điện thoại thông minh màn hình gập” của Counterpoint Research, được hỗ trợ bởi các yếu tố như việc Apple dự kiến gia nhập, thị trường điện thoại thông minh tiếp tục xu hướng cao cấp hóa cũng như mức độ tham gia của OEM được mở rộng, dự kiến lượng xuất xưởng điện thoại thông minh màn hình gập toàn cầu năm 2026 sẽ tăng 20%. Khi Apple chuẩn bị tung ra chiếc iPhone gập đầu tiên, thị trường điện thoại thông minh màn hình gập sẽ bước vào một giai đoạn cạnh tranh mới vào năm 2026. Cơ quan này dự đoán rằng trong năm 2026, Apple có khả năng giành khoảng 28% thị phần, tiến sát vị trí dẫn đầu của Samsung.  Dữ liệu của IDC cho thấy, năm 2025, thị trường điện thoại màn hình gập tại Trung Quốc có lượng xuất xưởng khoảng 10,01 triệu chiếc, tăng 9,2% so với cùng kỳ. Nửa sau năm 2026, Apple được kỳ vọng gia nhập lĩnh vực điện thoại màn hình gập, nhiều thương hiệu hơn nữa dự kiến sẽ cho ra mắt các sản phẩm đổi mới với nhiều hình thái đa dạng; mức độ quan tâm của thị trường và sức hấp dẫn tiêu dùng có thể tiếp tục được nâng lên. Thị trường điện thoại màn hình gập có thể trong tương lai lại bước vào quỹ đạo tăng trưởng nhanh.  Chứng khoán Huaxi trước đây cho biết, Apple đẩy nhanh việc gia nhập màn hình gập, có thể kéo theo việc điện thoại màn hình gập thực hiện tăng mạnh về quy mô xuất xưởng, đồng thời có thể dẫn dắt chuỗi công nghiệp màn hình gập thực hiện nâng cấp đổi mới; lạc quan về các mắt xích gia tăng cốt lõi như tấm nền UTG cho màn hình gập, bản lề, v.v., cũng như các công nghệ mới như kim loại lỏng, in 3D.  Những cổ phiếu màn hình gập này có lợi nhuận ròng vượt 100 triệu nhân dân tệ  Theo thống kê của Securities Times·Data Treasure, tính đến ngày 6 tháng 4, đã có 29 cổ phiếu khái niệm màn hình gập công bố các báo cáo liên quan đến kết quả kinh doanh năm 2025. Lấy thứ tự theo giá trị trung bình trong báo cáo thường niên, báo cáo nhanh kết quả kinh doanh và dự báo kết quả kinh doanh, có 19 cổ phiếu có lợi nhuận ròng trên 100 triệu nhân dân tệ. BYD Corp., TCL Technology, Lens Technology có quy mô lợi nhuận ròng đều vượt 51.43Bỷ nhân dân tệ, lần lượt là 5.86B nhân dân tệ, 4.52B nhân dân tệ và 2.29B nhân dân tệ; Dragon Long Shares, Hengmingda, Times New Material có lợi nhuận ròng đều trên 500 triệu nhân dân tệ.  Năm 2025, BYD Corp. đạt doanh thu 204.59B nhân dân tệ, tăng 3,13%; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông 5.86Bỷ nhân dân tệ, tăng 10,03%. Năm 2024, công ty hoàn thành việc bàn giao đưa vào sản xuất hàng loạt “Z” (ba lần gập) màn hình gập hình chữ “Z” đầu tiên trên thế giới trên quy mô toàn cầu, mở ra một hình thái sản phẩm OLED mới; trong tương lai, khi các thương hiệu đầu ngành thúc đẩy tỷ lệ thâm nhập của màn hình gập tăng lên và các lộ trình công nghệ cao cấp như LTPO được mở rộng, cấu trúc sản phẩm được kỳ vọng sẽ tiếp tục được tối ưu. Về dài hạn, ngành có cơ hội cải thiện khả năng sinh lời thông qua nâng cấp cấu trúc.  Năm 2025, Lens Technology đạt doanh thu 5.86B nhân dân tệ, tăng 16,2%; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông 2.29B nhân dân tệ, tăng 30,34%. Các sản phẩm cốt lõi của công ty trong lĩnh vực màn hình gập bao phủ nhiều loại linh kiện hỗ trợ màn hình gập bằng nhiều chất liệu, VC tấm nhiệt đồng đều, mô-đun trục bản lề cho màn hình gập, khung trung khung, linh kiện/cấu kiện chức năng gia công cắt ghép, bộ sạc và các linh kiện then chốt khác. Năm 2024, công ty đưa vào dây chuyền sản xuất tự động thế hệ thứ tư và dây chuyền sản xuất sợi carbon M40 nội địa, thực hiện độc quyền cung cấp tấm đỡ sợi carbon cho màn hình gập ba lần; năm 2025 đưa vào dây chuyền sản xuất hợp kim titan siêu mỏng, thực hiện độc quyền cung cấp tấm đỡ sợi carbon gập cho PC.  Xét từ biến động lợi nhuận ròng, TCL Technology, Hongxin Electronic, Yinxí Technology đạt mức tăng gấp đôi so với cùng kỳ, mức tăng lợi nhuận ròng lần lượt là 188,78%, 128,81%, 115,23%; Kangda New Material và Shentianma A đạt được từ lỗ sang có lãi.  Hongxin Electronic sản phẩm chính là FPC. FPC có những ưu thế mà các loại bảng mạch khác không thể sánh bằng như mật độ đi dây cao, nhẹ, mỏng, có thể gập và uốn cong, đi dây ba chiều (3D), v.v., nên được ứng dụng rộng rãi trong các sản phẩm điện tử hiện đại. Công ty cung cấp số lượng lớn cho nhiều công ty hàng đầu trong nước theo các dòng điện thoại di động và các sản phẩm như Mate Pad, trở thành nhà cung cấp cốt lõi cho bảng mạch mềm hiển thị. Công ty đang tiến hành gia công mẫu và sản xuất hàng loạt cho nhiều sản phẩm, bao gồm máy dạng thanh và máy gập. Khi lượng xuất xưởng điện thoại màn hình gập tăng lên, sẽ tạo động lực tích cực cho đơn hàng FPC của công ty.  Khối công nghệ và y dược tuần này được đánh giá cao nhất Tuần trước, thị trường A-share biến động lên xuống xen kẽ, chỉ số Shanghai Composite lũy kế giảm 0,86%, rơi xuống dưới mốc 3900 điểm, và đóng cửa ở mức 3880,1 điểm mới nhất. Ngày 5 tháng 4, Data Treasure công bố cuộc khảo sát hằng tuần “Tháng 4 có chăng sẽ diễn ra đảo chiều?”, kết quả cho thấy hiệu ứng kiếm tiền của người tham gia khảo sát không tốt trong tuần trước, tỷ lệ người có lãi chỉ là 15%. Tỷ lệ trong mức lỗ dưới 10% là 44%; tỷ lệ lỗ từ 10% đến 20% là 22%. Xét theo cơ cấu nắm giữ, khoảng 45% người tham gia có trạng thái full margin hoặc full margin kèm vay. Xét theo biến động vị thế, tuần trước 18% người tham gia lựa chọn tăng thêm vị thế, tỷ lệ tương đối nhỏ; 19% nhà đầu tư lựa chọn giảm vị thế; 52% người tham gia giữ nguyên vị thế, quan sát biến động của thị trường. Tuần trước, A-share giao dịch đi ngang và rung lắc, đa số người tham gia khảo sát cho rằng thị trường tuần này sẽ tiếp tục duy trì trạng thái rung lắc. Dữ liệu khảo sát cho thấy, 43% người tham gia cho rằng thị trường tuần tới sẽ “rung lắc đi ngang trong phạm vi 3800 điểm~4000 điểm”, đây là quan điểm phổ biến nhất; 22% người tham gia cho rằng thị trường tuần tới sẽ “tiếp tục đi lên, đứng vững trên 4000 điểm”; 28% người tham gia cho rằng thị trường tuần tới sẽ “rung lắc giảm, thủng 3800 điểm”. Xét theo lĩnh vực, kim loại màu là mảng được quan tâm nhất trong tuần này, 26% người tham gia cho biết lạc quan, tăng mạnh 13 điểm phần trăm so với kỳ trước; điện lực chiếm tỷ lệ 13% mới nhất, cũng tăng 7 điểm phần trăm so với kỳ trước. Nhiệt độ của mảng công nghệ có xu hướng giảm. Xét về góc độ khái niệm, tỷ lệ lạc quan đối với kim loại nhỏ/kim loại quý, hàng không vũ trụ thương mại/mạng vệ tinh, năng lực tính toán, trí tuệ nhân tạo đứng ở các vị trí cao, lần lượt là 23%, 17%, 17%, 12%. Tuyên bố: Tất cả nội dung thông tin của Data Treasure không cấu thành lời khuyên đầu tư; thị trường chứng khoán có rủi ro, đầu tư cần thận trọng. Biên tập viên: Hà Dự Hiệu đính: Lý Lăng Phong
0
0
0
0