以太坊基金會資助計畫大變革：聚焦戰略賽道，導師計畫扶持創始人

作者：Zen，PANews

對以太坊生態項目而言，拿到基金會的資助無疑是對項目的肯定與背書。自 2018 年啟動以太坊基金會（EF）的資助計劃以來，EF 一直通過“生態系統支持計劃（ESP）”等機制，為以太坊生態系統的開源項目、教育項目和開發者工具等公共物品提供資金支持。

早期的資助模式以開放申請的贈款計劃為主，聚焦於開發者工具、核心基礎設施、研究、社群建設以及開放標準等領域。這一階段中，EF 透過開放資助也取得豐碩成果，資助的項目累計已達數百個。僅在2024年一年，ESP 就透過開放申請平台向 105 個項目和計劃提供了近 300 萬美元的資金支持。此舉不僅加速了以太坊關鍵組件的開發，也培養並壯大了全球以太坊開發者社群。這股資金流與人才潮共同推動了以太坊生態的繁榮。

然而，隨著生態擴張，這種被動等待申請的資助模式也暴露出局限性。EF 資助團隊人手精簡，而生態需求範圍廣泛，團隊無法完全應付激增的申請數量。這使得EF 大部分時間、精力和資源被消耗，而追尋戰略性機遇的能力受到限制。

隨著以太坊生態的規模和複雜度提升，支持方式也必須與時俱進地演化。因此，EF 開始思考如何在繼續支持公共物品的同時，更有戰略主動性地規劃資源投向。

ESP轉型：願望清單+徵求提案雙驅動

進入 2025 年，以上問題促使以太坊基金會對資助策略做出重大調整。2025年8月末，EF 宣布其生態支持計劃（ESP）將暫時停止接受公開資助申請，以重新評估資助優先級和改進支持方式。

此次調整旨在將注意力轉向戰略性倡議，從被動響應模式轉向更主動的模式，更緊密地支持以太坊生態的重點方向，並配合EF內部各團隊的整體戰略。簡單來說，就是把資源投入那些對生態最重要、影響最深遠的項目上。

經過數月的籌備，2025年11月3日，EF 正式發布了ESP全新的資助機制，核心是透過“願望清單（Wishlist）”和“徵求提案（RFP）”兩種途徑來取代完全開放式的申請。在新模式下，資助仍對所有人開放申請，但申請必須對應EF預先列出的重點領域或明確的問題。具體而言：

願望清單描述的是以太坊生態中的重要空白或機遇領域，但並不限定具體實現路徑。EF 團隊根據對生態現狀的觀察，提出一些高優先級的廣義方向或目標，更像是EF對生態的“心願”和指引。這種模式留有較多自由度，鼓勵申請人發揮創造力來滿足這些優先需求，開發者和團隊可以圍繞這些方向提出自己獨立的創意和方案。而EF看重的是申請項目是否與這些大方向契合，並能對生態產生積極影響。

徵求提案模式則更具體和定向。EF會發布明確的問題陳述或機遇描述，邀請申請者針對該問題提交解決方案。此模式強調可衡量的交付物和時間約束，適合那些EF已識別的迫切問題，需要定向投入的領域。每個RFP條目通常包含預定義的項目範圍、要求和預期成果，並設有固定的申請窗口和項目週期。就像EF在設立“考題”，申請團隊則交出相應“答卷”，只有能夠滿足特定需求並在期限內完成交付的提案才能獲選。

全新的 Wishlist 和 RFP 名單涵蓋密碼學、隱私、應用層、安全、社群成長等多個關鍵領域，這些領域基本代表了以太坊當前發展的痛點和機遇。

Founders Lab：以執行力為核心的創始人支持計劃

在資助機制轉向主動規劃的同時，2025年EF推出了一項全新舉措，專注於提升項目執行力的支持——Founders Lab。這是一個面向以太坊生態初創項目創始人的導師制加速計劃，其核心理念是將優秀創意轉化為現實還需要強大的執行能力和資源整合能力。

2025年11月17–22日，Devconnect Argentina將在阿根廷布宜諾斯艾利斯舉行，官方將其定位為首屆以太坊世界博覽會（Ethereum World’s Fair）。在此期間，Founders Lab將於11月18–19日首次亮相，面向入選的以太坊創業團隊提供 1:1 指導。

首批導師包括 Coinbase L2 網路Base的負責人 Jesse Pollak、Polygon聯合創始人 Sandeep Nailwal 等知名創業者。參與 Founders Lab 的團隊有機會直接向這些“獨角獸”導師請教，在策略、技術和營運上少走彎路。

根據EF官方介紹和導師們的背景，Founders Lab 的輔導內容主要圍繞以下幾個關鍵主題展開：

• GTM（Go-To-Market，市場進入策略）：Founders Lab 強調幫助團隊梳理產品定位和市場策略，包括如何明確目標用戶、制定推廣計劃、建立競爭優勢等。
• 融資（Fundraising）：Founders Lab 導師團包括成功融資並運營大型項目的創業者，因此能為新團隊提供寶貴的融資指導：如如何打磨商業計劃、接洽投資人、把握融資時機和條款等。
• 產品與規模化（Product and Scaling）：Founders Lab 透過導師制，手把手傳授產品打磨、用戶體驗優化、擴大用戶群以及技術擴展的方法。
• 網絡資源與行業洞見：“人脈即資源”，創業團隊能否接觸到正確的合作夥伴、社群資源，有時決定了項目成敗。Founders Lab 將利用 EF 廣泛的生態網絡，為新人創始人牽線搭橋。導師們不僅提供經驗，還可能透過自己的關係網幫助團隊對接潛在合作夥伴、用戶社群甚至投資機構。

透過以上這些方面的賦能，Founders Lab 力圖補齊過去 EF 支持模式中的短板：以前EF更多是提供資金支持或者給展示的舞台，現在則更進一步，增加傳授方法、拓展網絡、聚焦結果。這種轉變意味著EF開始將創始人的執行力本身視作一種值得投入的“公共物品”。正如EF在新資助計劃公告中所強調的，除了資金之外，EF 將為受資助者提供貫穿始終的有力支持。